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二郎坝公司安全文化建设系列报道之五 安全文化创新发展 构建特色文化体系

导语


                                文化,看似看不见摸不着,其实却如空气般与人们如影随形。而当安全融入企业文化体系,成为企业员工自觉遵守、自我约束的行为准则,企业的安全文化氛围就会逐渐形成。20213月二郎坝公司被陕西省应急管理厅命名为“2020年度陕西省安全文化建设示范企业,现将二郎坝公司安全文化建设的主要做法分为5期进行交流分享。

二郎坝公司安全文化建设系列报道之五

 

安全文化创新发展  构建特色文化体系

创新宣传方式,营造浓厚安全氛围

             二郎坝公司坚持以“安全生产月”“安全文化周”“安康杯竞赛”等活动为载体,不断创新活动内容、活动形式和活动手段。

(开展各类安全文化活动)

            每月安全生产例会形式,一改过去单一的通报学习,加入了观看安全管理知识短片和警示教育纪录片,对近期中、省、市和上级公司相关文件进行宣贯,解读国家相关政策、法律、法规和标准,丰富了安全生产工作的内涵。



 



(通过各类媒介手段广泛宣传)

            先后编印了《安全文化手册》《生产岗位(非生产岗位)应急处置卡》,配发全员学习和执行,并充分运用公司微信公众号、内部网站、QQ群、微信群、各站文化墙、安全文化角等宣传媒介进行宣讲,寓教于乐、推陈出新,通过多项宣传创新,公司安全文化氛围愈发浓厚,连续11年荣获年度全国“安康杯”竞赛优胜单位、安全文化宣传工作先进单位和示范单位等荣誉称号。

 


 

(连续多年荣获“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号)

创新管理模式,激发员工创业热情

             2020年,积极推进略阳葫芦头电站、西乡白龙塘光伏电站集中统一管理工作,搭建“公司+电站”管理总体构架,充分利用现有管理资源和管理优势,向集约化、专业化、扁平化管理转变,提高了专业化运营水平和管理效能。落实宽幅薪酬管理办法,薪酬向电焊、继电保护、高压试验等专业技能型员工倾斜,推行专业经理、技术能手聘任,打开了员工职业晋升“第二通道”,全面激发了员工干事创业热情。

二郎坝公司在陕投集团“君子文化”的指引下,不断深化管理“铁三角”,不断加强全员安全意识教育,全面落实安全生产责任制,创新宣传方式和管理模式,构建了安全基础好、文化氛围浓、现场环境美的特色文化体系,被陕西省应急管理厅命名为“省级安全文化建设示范企业”。后续,二郎坝公司将以创建国家安全文化示范企业为目标,进一步遵循“以人为本,安全发展”的核心理念,努力实现“绿色环保,平安健康”的安全愿景,持续固本强基、务实笃行,从而保证公司可持续良性发展。




 

 
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